针对招聘旺季人才短缺、新项目、员工短期替补及编制紧张等情况带来的人员需求，提供一站式灵活用工服务，支持客户提升组织灵活性、降低雇佣风险和成本。科锐国际于2006年推进了灵活用工模式在华的实践，并树立了合规典范。

传统用工模式较单一，亟需提升弹性

当前，众多大而全型企业纷纷向敏捷性企业转型，这使得组织结构、雇佣模式、人才配置都要变得更加弹性，传统用工模式已经无法满足当下企业战略和业务发展的需要。

不同场景下的人员招聘及管理质量难保障

项目制、季节性、淡旺季等带来的短期性岗位，对于招聘速度和能力模型的要求；企业快速成长期对于招聘量的要求；孕产期、身体疾病等特殊员工流动替补，对于短期临时替补员工的要求；传统人力资源管理分散，社保公积金等日常事务繁杂，HR运营效率急需提升的要求。

用工成本及管理风险高

自建招聘团队、渠道，管理培训，提供食宿等用工的成本波动上升，企业成本管控压力大。而人员离职、劳动纠纷、工伤意外等不可避免的情况，可能会导致企业遭遇经济损失、面临行政处罚、甚至民事或刑事责任等风险，影响企业正常发展。

解决方案

企业招聘痛点：
 
匹配度低：简历难辨真假，面试也难看出求职者真实水平和是否契合企业文化。
 
渠道单一：只依赖几个常见招聘渠道，错过新兴平台和社交网络上的人才。
 
周期长：招聘环节多，审批复杂，碰上合适但不能马上入职的，还得重新筛选，耗时久。
 
竞争大：同行都在抢高端人才，像科技领域争顶尖人工智能专家，很难招到并留住。
 
成本高：要付招聘团队工资、培训费用，用猎头还得给高额佣金，可达人才年薪20% - 30%。

解决方案

就业安置
 
个人层面：为个人职业发展带来显著助力。以系统的专业培训为核心，快速提升个人在特定领域的知识与技能水平。例如，通过数据分析培训，学员能熟练掌握数据分析工具和方法，在求职相关岗位时脱颖而出。就业安置服务则为个人搭建起与企业直接对接的桥梁，精准匹配岗位需求，大大缩短求职周期，让个人能迅速开启职业生涯，有效规避求职过程中的迷茫与资源浪费。
 
企业层面：为企业人力资源管理提供便利。经培训就业安置渠道引入的员工，已完成初步专业技能塑造，可直接进入工作状态，大幅缩短企业内部培训时长，降低培训成本投入。同时，安置机构的前期筛选确保了员工基本素质和技能与岗位高度契合，提高招聘效率和质量，减少人员流动带来的损失，保障企业业务高效、稳定开展。
 
社会层面：对社会就业与经济发展意义深远。一方面，有效降低社会失业率，促进劳动力充分就业，提升社会整体稳定性。另一方面，根据产业发展需求开展的培训就业安置，精准对接人才与产业，助力新兴产业崛起，推动区域经济结构优化升级，实现人力资源与产业发展的良性互动 。

解决方案

筛选录取：审核报名者条件，确定录取学员。

开展培训：按既定计划授课，兼顾理论与实践。
 
结业考核：培训结束后考核，检验学习成果。
 
就业推荐：向合作企业推荐合格学员，企业选拔录用。
 
跟踪反馈：了解学员就业情况，收集意见优化后续工作。